디지털 시대에서는 비즈니스 리더가 새롭게 떠오르는 미래 기술을 제대로 파악하지 못하면 뒤처질 수 있습니다. 그렇다면 어디에서부터 시작해야 할까요? SAP 스토리허브에서 최신 IT 동향을 알아보세요.
[2021/08/06] 지속가능한 미래를 위해 실천할 때
조직들은 차세대 선진사례를 정립하고 구현해 지속가능성을 일상 운영과 비즈니스 아젠다의 일환으로 자리하도록 하는 데 목표를 두어야 합니다.
지속가능성은 제품을 설계하고 만드는 방식과 유통 방식, 서비스 네트워크 구성 방식은 물론 책임 있게 생산된 제품의 수명이 다하면 어떤 일이 생길지 등을 결정하는 동인으로 자리매김해 가고 있습니다.
총 3편으로 구성된 ‘지능형 기업 여정에 동참하기’ 시리즈. 고객과 SAP, 기능/기술 컨설턴트 등에게 미치는 영향을 살펴 본 두 편의 이야기에 이어 대단원의 막을 내릴 세 번째 여정. 오늘은 소프트웨어 엔지니어와 개발자 관점에서 주목해야 할 SAP 기술 혁신의 영향을 살펴봅니다.
해킷그룹(The Hackett Group)에서 발간한 2019년 리포트에 따르면, 86%의 기업이 2-3년 내에 디지털 전환으로 재무 운영 모델의 개선을 기대하고 있다고 밝혔습니다. 해당 연구에서 정의한 ‘세계적인 수준의 재무 운영 기업’은 일반 기업에 비해 40-50% 낮은 운영 비용을 수 십년 간 유지해왔지만, 이제는 그렇지 못했던 기업도 다양한 지능형 기술을 적용해 운영 비용을 낮출 수 있을 것으로 분석했습니다.
그럼 지금부터 이 리포트를 바탕으로 재무 부서의 효율성 향상이 왜 중요하고, 어떻게 실현할 수 있는지 자세히 살펴보도록 하겠습니다.
총 세 편으로 구성된 ‘지능형 기업 여정에 동참하기’ 시리즈의 첫 번째 여정에서는 인메모리 데이터베이스 기술(SAP HANA)과 지능형 ERP(SAP S/4HANA), 새로운 사용자 경험(SAP Fiori), 비즈니스 기술 플랫폼(SAP BTP) 등 SAP의 변화와 클라우드 중심 전략이 고객과 SAP, 컨설턴트에게 어떤 영향을 미쳤는지 말씀드렸습니다.
오늘은 두 번째 여정으로, 기능(모듈) 컨설턴트와 기술(Basis) 컨설턴트의 관점에서 이러한 기술 혁신이 어떤 영향이 있는지 살펴보겠습니다.
최근 몇 년간 소비재 산업은 일련의 당면과제를 마주해왔습니다. 게다가 코로나19는 기존의 문제를 훨씬 복잡하게 했죠. 혁신과 투명경영, 지속가능경영을 추진하라는 압력을 받으며 회복탄력성을 유지해야 하는 소비재 산업은 급진적 변화로 떠밀리게 되었습니다. 과연 어떻게 헤쳐나갈 수 있을까요?
팬데믹 사태로 야기된 공급망 중단으로 인해 SAP는 비즈니스 네트워크를 다시 생각하게 되었습니다. 올해 SAPPHIRE NOW 컨퍼런스의 글로벌 기조연설에서 발표한 SAP의 전략은 기업들 사이의 마찰을 줄여 모든 기업이 하나의 공동체로 함께 일할 수 있도록 하는 데 초점을 맞추고 있습니다
